Staying alive - Sanierungskonzept für ein mittelständisches Kreditinstitut

18.06.2012 | Teilnehmer: max. 20

Ihr Kunde, die Bank of Success, ist ein mittelständisches Kreditinstitut und befindet sich in einer angespannten wirtschaftlichen Situation. Die aktuellen Turbulenzen am Kapitalmarkt haben die Lage verschärft, sodass aus der Sicht des Bankvorstandes akuter Handlungsbedarf besteht. Sie werden damit beauftragt, eine Lösung für die Probleme der Bank of Success zu erarbeiten. Im Rahmen der Fallstudie stehen Sie mit Ihrem Team vor folgenden Aufgaben:

• Festlegung des Projektumfangs
• Formulierung der relevanten Handlungsfelder
• Datenanalyse
• Ableitung von Maßnahmen

Ihr Ziel in der abschließenden Präsentation liegt darin, den Vorstand von Ihren Handlungsvorschlägen zu überzeugen.

Dauer: 4 Stunden
Teilnehmer: max. 20
Anforderungen: fortgeschrittenes Bachelorstudium von Vorteil, Affinität zur Finanzdienstleistung oder Beratung

Case Study Workshop

18.06.2012 | Teilnehmer: max. 20

Unicredit Management Consultancy (UMC) is the internal consultancy of UniCredit. It was founded in 2007 with the primary objective to support the Group’s growth by becoming its preferred strategic and management consulting choice, while attracting and developing top talents for the Group. Currently UMC employs 60 consultants who are a mosaic of different backgrounds in terms of nationality, education and professional experience. This diversity helps UMC to achieve outstanding results while conducting projects across different geographical locations, content areas, and organization structures.
Since its start, UMC has supported all the main transformations of the Group (deep reorganizations, post-merger integration,...), working on highly diverse projects across most Countries and Divisions of UniCredit Group, with one common theme though: implementing strategic yet practical solutions to help the Group achieve its strategic ambitions.

Challenge yourself by being involved in a Management Consulting case study
Analyze the complexities of a consulting situation and develop a suitable solution for your client
Experience teamwork and drive your team in the right direction and at the right pace
Find out what it takes to successfully develop a recommendation and present it to your client
Get in touch with Consultants and Managers from UMC, who will coach you and act as your clients for the day
See what it takes to be successful as a management consultant

The Case Study will be conducted in German, but will be based on English handouts.

Duration: approximately 3-4 hours
Maximum 20 participants
Prerequisite: Interest in the area of Management Consulting

Fallstudie: Erarbeitung eines Kundenbindungs-
konzeptes mit Social Media Integration

19.06.2012 | Teilnehmer: max. 20

Zum zweiten Mal lädt Client Vela GmbH Studentinnen und Studenten der LMU München zum Consulting-Workshop ein. Zwanzig ausgewählte Kandidaten stellen sich einem Thema, das auf der Agenda vieler Unternehmen derzeit weit oben steht: die Integration von Social Media in das Kundenbindungskonzept.
In Teams erarbeiten Sie Lösungsvorschläge für einen echten Beratungsfall aus der Praxis. Der Workshop findet am 19. Juli 2012 in München statt. Bewerben können sich Studierende aller Fachrichtungen bis 04. Juni 2012 unter karriere@clientvela.com.

Die Veranstaltung erfordert strukturiertes Vorgehen, Kreativität, Teamarbeit und Präsentation, kurz: alles, was den Berufsalltag in einer internationalen Unternehmensberatung auszeichnet.
Nach einer kurzen Einführung durch unsere Berater wird's ernst: Die Teams werden in die Details des Auftrags eingeweiht. Unter Zeitdruck entwickeln Sie eigene Lösungsvorschläge, die Sie schließlich vor unserem Beraterteam präsentieren und sich den kritischen Fragen stellen.

Der Workshop bietet ambitionierten Studentinnen und Studenten eine gute Gelegenheit, Beratung auf hohem Niveau kennen zu lernen. Wenn Sie neugierig sind und eine anspruchsvolle Karriere in der Beratung starten möchten, können Sie mit unseren Beratern vor Ort persönlich über Ihre Einstiegsmöglichkeiten sprechen.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Dauer: 4 Stunden
Teilnehmer: max. 20
Anforderungen: alle Fachrichtungen erwünscht

Bewertungsmethoden der Private Equity Branche

19.06.2012 | Teilnehmer: max. 20

Der Workshop richtet sich an Studenten ab dem 4./5. Semester mit relativ sicheren Kenntnissen in den Bereichen Rechnungslegung und Bilanzierung. Der Workshop wird durch gemeinsame Bearbeitung von Fallbeispielen (bitte Taschenrechner mitnehmen) in die Systematik des Multiplikatorverfahrens eingehen. Das Multiplikatorverfahren ist eine Methode zur Unternehmensbewertung und lässt sich dem Gesamtwertverfahren zuordnen. Ziel des Multiplikatorverfahrens ist es, den Marktpreis des Bewertungsobjektes durch Nutzung von Kennzahlen (z.B. dem KGV) vergleichbarer Unternehmen zu ermitteln. Die Multiplikatoren der Vergleichsunternehmen können durch den Comparable-Companies-Approach oder durch tatsächlich stattgefundene Transaktionen festgestellt werden.

Herr WP/StB Bernhard Winterstetter, Partner bei PSP, wird durch den spannenden Workshop führen und daneben Einblicke in den Berufsstand des Wirtschaftsprüfers/Steuerberaters sowie in unsere Kanzlei Peters, Schönberger und Partner geben.

Dauer: 1,5 Stunden
Teilnehmer: max. 20
Anforderungen: Interesse an Finanzierung und Rechnungswesen, relativ sichere Kenntnisse in Rechnungslegung und Bilanzierung, mind. 4. Semester, themenrelevante Schwerpunkte (betriebl. Steuerlehre, Wirtschaftsprüfung), analytisches Denken und zielorientiertes, ambitioniertes Handeln